文皓
原中興通訊政企營(yíng)銷中心副總經(jīng)理兼品牌總監(jiān)
曾任中興通訊內(nèi)蒙分公司總經(jīng)理，政企華東區(qū)總經(jīng)理
清華大學(xué)13級(jí)EMBA ，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)任某互聯(lián)網(wǎng)公司 副總裁
文皓先生長(zhǎng)期從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作。中興16年，歷經(jīng)駐京代表，行業(yè)銷售總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)商總監(jiān)助理，分公司總經(jīng)理，華東區(qū)總經(jīng)理，政企營(yíng)銷中心副總經(jīng)理等職務(wù)，從一名普通的大客戶銷售經(jīng)理成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)主管和企業(yè)高管。身經(jīng)百戰(zhàn)，屢建奇功，曾帶領(lǐng)數(shù)百人的團(tuán)隊(duì)完成幾十億的銷售業(yè)績(jī)，奪取一個(gè)又一個(gè)的標(biāo)志性訂單！在工作中勤于學(xué)習(xí)，善于思考，長(zhǎng)于策劃，勇于攻堅(jiān)克難。具有豐富的政企大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有著廣泛的政企人脈資源，市場(chǎng)營(yíng)銷及管理經(jīng)驗(yàn)豐富。作為中興通訊的營(yíng)銷金牌培訓(xùn)師，曾組織編寫運(yùn)營(yíng)商及政企客戶的多種營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練教材，講授大客戶營(yíng)銷課程，獲得廣泛好評(píng)！
百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書，面對(duì)充滿機(jī)遇和變化的未來(lái)，2013年到清華經(jīng)管學(xué)院讀EMBA，重塑知識(shí)結(jié)構(gòu)，開拓視野，認(rèn)知升級(jí)！根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大客戶營(yíng)銷的新特點(diǎn)、新變化、新發(fā)展，重新梳理，提煉新技能、新打法。圍繞大客戶采購(gòu)的全流程展開知識(shí)講解，能力提升，賦智賦能大客戶經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增！
憑籍多年的實(shí)戰(zhàn)和高管經(jīng)驗(yàn)，與職業(yè)講師不一樣的特點(diǎn)：
充滿激情，風(fēng)趣幽默，提煉理論，清晰流程，套路易學(xué)，干貨滿滿，實(shí)效立現(xiàn)！
角色扮演，互動(dòng)體驗(yàn)，分享反思，復(fù)盤點(diǎn)評(píng)，模仿演練，實(shí)戰(zhàn)技法，明道優(yōu)術(shù)；
【主講課程】
1） 大客戶營(yíng)銷的基礎(chǔ)模塊
4P/4C營(yíng)銷理論，定位理論，漏斗模型；根據(jù)公司戰(zhàn)略，產(chǎn)品服務(wù)特點(diǎn)，商業(yè)模式定位。找出哪些是大客戶？
華為，阿里鐵軍案例分享；優(yōu)秀企業(yè)的方法論：強(qiáng)大的企業(yè)文化價(jià)值觀、高效執(zhí)行力、嚴(yán)格的培訓(xùn)和績(jī)效考核；
戰(zhàn)略/組織/營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的鐵三角原理；我們?cè)趺醋觯繎?zhàn)略執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)組織、營(yíng)銷打法。
2） 大客戶經(jīng)理的初級(jí)模塊
商務(wù)禮儀、溝通技能
商機(jī)挖掘、陌生拜訪
需求交流、營(yíng)銷公關(guān)
3） 大客戶經(jīng)理的高級(jí)模塊
大客戶營(yíng)銷全流程推進(jìn)
立項(xiàng)投標(biāo)、簽單收款、交付復(fù)購(gòu)
全流程實(shí)戰(zhàn)演練；
賦智：學(xué)習(xí)知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)/方法；賦能：分享技能/流程/套路
【服務(wù)客戶】
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、智聯(lián)招聘
