朱恒鑫
講師背景
資深醫院經營管理與醫院營銷專家
聯合國工業發展組織（UNIDO）中國投資促進處醫療健康專家委員會醫院管理專家
原荷蘭Amsterdam大學管理學院MHA教授
美國梅奧醫療集團中方合資公司惠每醫療集團的首席管理專家
北京大學醫院管理EMBA特聘教授
清華大學、中國人民大學、中歐國際醫院管理中心客座教授
全國醫改試點城市醫院管理專家顧問
國家發改委所屬中國經濟體制改革研究會產委會健康服務業發展改革聯盟專家顧問委員會主任委員等
主要經歷
主要從事醫院經營管理、發展戰略、醫院營銷及醫院市場化運作的實戰與具體操作工作。曾任臨床醫師、科室主任、醫院院長，留學歐美后，在歐洲做醫院經營管理（Hospital CEO）與醫院營銷(healthcare Marketing)教學工作。近年來往返于國內外，擔任Amsterdam大學、北京大學、清華大學、中國人民大學等全國重點大學醫院院長高級培訓、EMBA及醫院管理研究生課程班授課任務，并為國內數百家醫院提供醫院經營管理培訓、醫院發展戰略咨詢規劃設計、醫院營銷策劃、醫院重點專科建設、醫院文化塑造等醫院管理咨詢活動，目前被多家醫院聘為醫院管理顧問或院長顧問。
曾發表《加入WTO后，中國醫院面臨的問題與出路》等數篇具有影響的論文，主講由中華醫學音像出版社出版的《醫院管理專家課堂》中的“現代醫院營銷戰略”全部內容以及由中國國際廣播音像出版社出版的《現代醫院營銷實務——醫療機構吸引患者并保留患者的科學與藝術》。首次把“一對一營銷”理念引入到中國醫院并應用到醫院經營管理的實踐中，主編由清華大學出版社出版的具有醫院實戰操作價值的管理專著：《現代醫院經營策略——醫院一對一營銷學實務》受到廣大醫院管理工作者讀后的一致好評。
主講課程
《新形勢下，現代醫院的經營管理與可持續性發展》——3-6課時
《現代醫院經營與醫院營銷戰略》——6課時
案例分析：醫院一對一營銷策略與實戰（思路與方法）——3課時
《現代醫院市場細分與定位戰略》——3課時
《現代醫院經營與營銷導向》——3課時
《醫院決策力與領導力提高》——3課時
《醫院科室管理與學科建設（怎樣做好中層管理）》——3課時
《現代醫院品牌建設》——3課時
《現代醫院質量管理》——3課時
《現代醫院績效管理》——3課時
《平衡積分卡與醫院績效管理》——3課時
《平衡計分卡在現代醫院薪酬設計中的應用》——3課時
《醫院凝聚力建設》——3課時
《如何提高醫院凝聚力》——3課時
《現代醫院文化塑造》——3課時
《醫院文化工程建設案例分析與謀劃》——3課時
《醫院執行力建設》——3課時
《如何打造高績效醫院科室團隊》——6課時
《移動醫療應用簡析》——3課時
《醫院決策思路與方法——3課時
《醫院跨科室溝通》——3課時
《醫改最新措施及趨勢，醫院對策與與出路》——3課時
《醫院管理者的時間管理》——3課時
《如何做好醫院職業院長》——3課時
授課風格
案例分析鞏固所學內容、互動問答、課程氛圍活躍，受到學員一致好評。
