
李愛華中國人民大學培訓學院教授
《銷售與市場》管理專家
《組織學習實驗室》輔導員
中國成教企業教育委員會專家
企業關鍵人才培養項目特聘專家
國家電網華北網培訓中心特聘教授
中國教育發展戰略學會行業教育協會專家
中國企業評價協會學習型組織專業委員會評價委員
清華大學繼續教育學院、北京大學人本管理研究中心特約客座教授
工作經歷曾在美國斯坦福大學管理科學與工程系進修組織變革與領導力,曾任外資企業人力資源經理、培訓經理。是《學習創造未來》(中國電信學習型組織案例集,東方出版社2005)一書的主要評審顧問。深刻了解企業運營與組織學習力的打造,熟悉企業培訓體系的建設,始終堅持學習方法的設計與運用是學習內容的靈魂。具有親和力的培訓風格與生動的授課方式深受學員愛戴與好評。學員滿意度均在90%以上。
主講課程《領導法則與藝術》
《高效能管理者》
《領導者自我管理》
《領導者角色認知》
《領袖之道(中小企業版)》
《管理溝通策略》
《打造卓越領導力與執行力》
《全面提升領導者的素質》
《行動學習與共好團隊》
《打造高績效團隊》
《完美職業化訓練》
《從“心”開始打造行動力》
《新任經理的勝任力》
《構建影響力》
《目標管理與績效》
《創新思維與管理》
《學習型組織》
《改善心智模式》
《系統思考》
《提練共同愿景》
《會議由控制(經理人開會寶典)》
《如何讓企業文化落地》
《行動學習方法與策略》
《時間管理》
《從技術到管理》
《公眾演講與語言藝術》
《培訓師培訓》
《培訓管理者》
《業務員角色認知》
《業務經理的技能提升》
《杰出班組長》
《思維導圖》
《有效激勵》
《中層管理者責任感》等。
部分服務客戶MBA班:
清華總裁班、北京大學總裁班、中國人民大學EMBA班、四川大學總裁班、清華繼續教育學院MBA班、中央黨校黨政干部培訓班、清華機電工程研究生班、中石化管理干部學院、同濟醫藥衛生管理學院、人民大學(地產班、云南政府班、中山政府班、江蘇政府班、甘肅班府班、沈陽政府班、內蒙政府班、無錫人力資源班等)
大型國企:中海油、神華集團、中國移動、中國電信、中國再保險、華電集團、中國聯通、中鋁集團、中石油運輸、華北電網、大港油田、首旅集團、中國建行、河南電力、中國銀行河北分行、中儲物流、首農集團、永煤集團、義煤集團、河北移動、陜西電信、新疆電信、河南移動、大唐集團新能源、廣州電信、新疆供電局、塔里木油田
跨國企業:正大集團、三星集團、愛立信
機關行政:北京交通管理局、中科院、昌吉州公安局、宜賓公安局、山西交通隊、中國郵政、廣東郵政局、順義人事局、河北工商局、農發行、無錫勞動保障局、東風總醫院
大中企業:光大銀行、俊安(中國)
投資有限公司、銀聯、全聚德、蒙牛集團、美的集團、橫店集團、稻香村集團、中視傳媒、哥倆好集團、、武漢高新、賽特集團、同路生物制藥、漢武御酒業、寶健公司、東盛英華、天極傳媒、啟明星辰中國電力聯合會、暢易思科技、華泰集團、河南大鹿農集團、北京利達華信集團、紅太陽