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    3. 經營管理
    


    

    
    
    
    孟志強
    
    
    
  北京時代興邦企業管理顧問有限公司創始人、首席咨詢師、培訓師。
   《企業管理之運營突破》
    13439064501 陳老師
 

  孟志強老師參與的班級:

  • 企業創新經營與數字化轉型實戰研修班
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    老師介紹
    
				
    
  
    
											
    孟志強，北京時代興邦企業管理顧問有限公司創始人、首席咨詢師、培訓師；清華卓爾咨詢中心首席咨詢專家，清華、北大總裁班特聘講師、客座教授；國內著名的“實戰派”管理咨詢專家，國內總裁經典課程《運營突破--總裁特訓營》研發人與主講人，時代興邦知識體系與方法論的創造者。
    
     
            
										
    

				
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    老師觀點
    
				
    
  
    
										 								
							 
      	 
						 						
    1.  不是你的團隊不行，而是你的執行力不夠！ 
      2. 
						  						
    2.  從“市場大俠”到“戰略大家”-民企老板自身的轉型升級之路 
      3. 
						  						
    3.  企業運營管理需要從”內燃機“ 升級到 ”動車和諧號 
      4. 
						  						
    4.  反對面子文化：客戶的面子才是大面子 
      5. 
						  						
    5.  即時獎罰，才能提高執行力 
      6. 
						  						
    6.  《中國合伙人》給我們企業的五大啟示 
      7. 
						  						
    7.  反對含糊文化：不量化是因為不敢承擔責任 
      8. 
						  						
    8.  公司的會議應當怎么開？  
      9. 
						  						
    9.  孟志強漫談管理:讀了總裁班，企業真的會垮嗎 
      10. 
						  						
    10.  經銷商如何防止被“架空”——廠商職能無法完全互相代替 
      11. 
						  						
    11.  戰略對了，員工努力才有真正的意義 
      12. 
						  						
    12.  民企戰略突破的五個方向 
      13. 
						  						
    13.  上班打瞌睡、睡覺也要被解聘？ 
      14. 
						  						
    14.  戰略決定命運：比爾·蓋茨為什么成功？ 
      15. 
						  						
    15.  結果與任務的區別 
      16. 
						  						
    16.  沒有個人的獨立，就沒有團隊的合作 
      17. 
						  						
    17.  民營企業股份制應當怎么搞？--與沈陽學員談企業股份化  
      18. 
						  						
    18.  企業運營管理需要從”內燃機“ 升級到 ”動車和諧號“  
      19. 
						  						
    19.  孟志強老師漫談管理之：績效考核還要不要？ 
      20. 
						  						
    20.  扁平化，就不需要職能部門了嗎？ 
      21. 
						  						  
    
						  						 										
				
    

    

    


     
 
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    內訓課程
    
  
    
              

            
              
    
 
 
 
 
    

    




    
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