遠航老師
11年華為經歷
華為總裁嘉獎令、最佳團隊及個人等多個榮譽獲得者
前華為地區部、代表處CFO
前華為地區部融資回款主管
現被某中型上市公司聘為高級輔導顧問
遠航老師2008年加入華為,任職過華為俄羅斯、中亞等多個國家CFO等重要崗位。深耕華為海外財經一線,曾任華為地區部CFO、代表處CFO及地區部融資回款主管,為華為完成數十億美金的收入和利潤,實現數億美金的融資、近億美金的呆壞賬回收。
離開華為后投身商業培訓咨詢領域,所授課程得到了企業學員和機構老師們的一致認可,理論與實際結合的授課風格,條例清晰的授課思路,實戰落地的管理思想,以及跨區域跨學科的文化底蘊和兼具高管為一體的頂層思維,讓學員在課程中被深深吸引。在咨詢領域,遠航也歷任多家上市企業、中小型民營企業顧問,具有豐富的咨詢管理經驗。
在財經領域的深厚積累及華為高管的背景身份,讓遠航老師收到多家企業的任職邀請,遠航老師現為某中型上市公司財務副總監,負責該企業戰略規劃、年度預算、經營管理和決策,將華為的戰略、財經、項目管理領域的經驗在其他民營企業進一步實踐。同時致力于通過管理培訓,將優秀的管理思想傳播給更多的企業,幫助這些企業做強做大。
《基于戰略的全面預算管理》:企業如何定戰略,戰略如何落地成年度預算,并閉環管理。
《業財融合》:財務如何融入業務,輔助業務目標達成,并做到內務部合規。