5月15-16日清大房地產實戰運營與創新總裁高級研修班課表

房地產實戰運營與創新總裁高級研修班課題 大綱

2021年5月15日 譙聞東
《土地價值判斷、兼并收購及標桿企業拿地模式、技巧剖析》
1.-二線城市的投資機會
三四線中小城市發展空間和敏感點未來國內房地產的戰略定位和拿地方向案例:標桿地產投資策略對比
2標桿公司投資拿地的幾大關鍵要素、管理方式、拿地的原則3城市布局、評價體系和土地選擇標準
4.標桿企業前期拿地博弈模式研判
招拍掛、舊城改造、概念地產(創客)拓地、一二級聯動、品牌優勢圈地、組合模式等
1 大盤模式 案例:釣城項目前期拓展2 剛需和改需項目 案例:都城系列
3參與PPP(一二級聯動)模式 案例:明珠項目4綜合體拿地博弈思路及模式案例:天街項目5旅游地產模式 案例:東湖項目
5當前標桿企業土地獲取的策略轉型--兼并收購、聯合開發模式
6.標桿企業對目標地塊的實時跟蹤和內部操作模板
7.如何防范前期投資拿地的風險
8.投資體系組織架構與人才培養

2021年5月16日 閻立忠
《產業地產 產業園區營建全流程核心要點解析及實操管控》
“產業地產業務的持續經營模式”“區域投拓及產業勾地”“基于產城融合的項目整體規劃”“產業(招商)集群發展”“項目樓宇高效去化”“政府關系維系”“產業園復合運營”.....等一系列問題是困擾產業地產業界的難點、痛點。本課程針對產業地產經營操盤全流程中系列難點與痛點，從頂層設計、投拓發展、融資經營到項目規劃、招商營銷、復合運營等環環相扣的核心工作環節，予以深度梳理解析，明晰思路、指導出路，解析傳授務實可行的營運策略與方法技巧，保障產業地產戰略經營與項目操盤營建的順利實施。
一、產業地產的行業研判
1看懂產業地產火爆背后的邏輯有何現實意義?
2產業地產現存哪些瓶頸問題?又如何把握趨勢積極應對?
3.產業地產還將有哪些風口吹起?
二、產業地產的頂層設計
4.什么是產業地產的兩大基本戰略以及實施條件?5如何做好產業地產產品線模式的經營選擇?
6怎樣構建產業生態系統以達成新形勢下的產城融合?
7.基于政策性地產業務的特性，如何有效把控政府關系?
三、產業地產的區域拓展
8必須知悉的產業地產投拓拿地八大關鍵要素是哪些?
9.區域拓展要躲避哪些“坑”?
10知名產業地產商異地拓展建設的得失給我們什么警示?
四、產業地產投融資經營
11.產業地產盈利模式與獲利途徑有哪些?又如何抉擇?12相對傳統地產，如何拓進產業地產的投融資經營?
13.資產證券化與產業地產碰撞出怎樣的火花?
五、產業地產的項目規劃
14.產業地產營建前期必須做好哪些領域的規劃/策劃?15怎樣避免產業規劃定位的失誤?
16如何將特色小鎮真正打造出特色?(如何打造特色主題園區?)
六、產業地產的招商營銷
17怎樣平衡協控產業招商與樓宇營銷?
18.招商六部曲的關鍵音是什么?
19.如何祭出招商/營銷的組合拳達成連環招商沖擊波?
七、產業地產的運營服務
20.怎么構建產業地產“物產商”三業并行的高效運營體系?
21產業園區/產業地產公共服務平臺的主要抓手有什么?
22如何讀和推進招商運營一體化?