彩虹和風雨共生，機遇和挑戰并存
站在時代風口上的我們厚積薄發，在江河湖海的浪花中堅毅進取，在壁立千仞的崎嶇中迎難而上。在過去的周末，我們清大EMBA89班的同學們度過了一個充實的周末，以及富有成果的課程和熱烈的班委選舉?！昂蔑L憑借力，揚帆正當時”，讓我們共同回顧這三天的點點滴滴。
12月15日，我們全班同學一起參加了由北清經管品牌價值研究所所長劉靜華老師主講的《品牌，先做對、再做好》品牌沙龍。周五的課程開始時，劉靜華老師以其獨特的視角和豐富的經驗，為我們揭示了品牌建設的核心要素。他強調，品牌不僅僅是標志和名稱，更是消費者對產品或服務的信任和認可。在劉靜華老師的引導下，我們深入了解了品牌定位、品牌傳播和品牌維護等方面的知識。
此次沙龍不僅讓我們對品牌建設有了更深入的理解，在沙龍結束后，清大EMBA89班還通過小組聚餐和團建活動，增進了同學們之間的友誼。課程結束后，我們進行了小組聚餐和團建活動。在輕松愉快的氛圍中，同學們分享了自己的經歷和見解，增進了彼此的了解和信任。這次活動不僅讓我們放松了身心，還加深了同學之間的友誼，為未來兩天的學習生活奠定了基礎。
周六，肖堯老師帶來的財稅課程《金稅四期下的企業財務管理與風險管控》生動形象，邏輯嚴密。首先通過現實生活的故事來講述財稅中的增值稅、企業所得稅和個人所得稅的重要性，幫助學員身臨其境的去思考如何讓自己的企業在商業市場中有著更合理、更規范的稅務體系；其次，通過“重塑業務結構”這一核心概念來描述多種合規合法的減稅方式；最后，肖老師展示了多家知名企業的公司結構來表達出“一個更好的企業家一定是半個財稅專家”的理論依據。在課程中，肖老師多次和學員互動，立足站在學員的角度去思考解決問題的最好方式，這樣的優質互動贏得了各行各業學員的稱贊。另外，肖老師多次講授企業如何利用優惠政策，如何重新定義自己的服務內容，這些都是幫助企業減稅的良方。
班委選舉
課程落下帷幕，我們緊接著舉行了一場莊嚴而激動人心的班委選舉儀式。同學們以小組為單位紛紛報名，積極競選班長、書記以及監事會秘書長等重要職位。在激烈的角逐和精彩的演說中，那些具備領導力、責任心和深受同學們信任的杰出班委成員脫穎而出。這場選舉展示了同學們積極參與的熱情，為89班的未來注入了新的活力和激情！
班委慶賀晚宴及班級聯誼
選舉結束后，班長畢連冬同學熱情的宴請EMBA89班全體同學，共同慶祝這一重要時刻。我們聚集在一起，語笑喧嘩，笙歌鼎沸。并與兄弟班級84班一起，在羅波院長的見證下，進行了友好和熱鬧的聯誼。在這樣充滿凝聚力的氛圍中，讓我們感受到了班級的團結和溫暖，進一步鞏固了全體同學之間的情誼和默契，在未來的日子里，我們不管風吹浪打，勝似閑庭信步，最強的力量就是團結一致、眾志成城，最好的落實是一抓到底、步步為營。
周日這一天，我們欣喜迎來了嚴謹學術態度的閔岳老師帶來《總經理的財務管理》課程，老師巧妙的將學術中的財務元素融入到輕松愉悅的課堂中，以總經理的視角幫助學員們了解實際運營中流動資產、非流動資產中不同元素的使用價值，這一方式使得學員不僅掌握了財務管理的基本知識，更加激發了同學們在自己企業中的思考和創新。閔岳老師提出，每一個學術話題都有著賴以生存的土壤，知識更是有了自身經歷才顯得熠熠生輝，我們要多去思考如何將財務知識在企業中用的活靈活現、用的淋漓盡致，此次課程對我們未來的工作和學習都具有重要的指導意義。
“翻山越嶺只為遇見一場，全力以赴只為一次改變”，回顧過往，落地生根，碩果累累；展望未來，百尺竿頭，更進一步！本次總裁班的課程不僅幫助學員收獲了知識財富，也更加激發了學員們在處理實際問題的潛力和創新思維?！霸黉桡娘L雨，在浩瀚的天空下終將放晴；再泥濘的征途，在奮力的前行中必能抵達”我相信在未來的日子里我們會貫徹“為學之實，貴在踐履”的務實精神，共同進步、共同成長，為班級的發展貢獻自己的力量。
優秀課后收獲集錦
謝同學
12/16 金稅四期下企業財務管理與風險管控
學習肖堯老師的課程, 認知到自己公司財務仍有許多需要調整的地方. 財務合規, 知其然, 知其所以然. 目前國家投資了400多億打造全球最先進以數制稅, 全方位采集經營數據金稅工程, 財務合規是企業長期經營唯一的出路. 打天下靠業務, 守天下靠財務. 曹德旺董長事認知其重要性, 在1996年親自學習會計財務.
* 老板向公司借錢, 一年沒還, 視同分紅
* 2022年, 企業申請上市有 60% 被否決, 主要是因為財務不合格
* 2022年新中國第一次出現人口負成長
* 居間費合理存在, 但不能超過合同金額的5%
* 研發費用可抵扣營業收入
12/17 總經理的財務管理
閔岳老師用最生活化的語言與實務經驗進行教學, 這對于沒有財務經驗背景的我, 幫助很大, 受益良多.
* 企業規模小, 要找敢闖的人; 企業規模大, 要找會看風險的人
* 選人 / 用人 / 育人
* 穿不窮, 喝不窮, 算計不到一世窮
* 火鍋店比一般餐飲店, 利潤更好. 主要原因不是因為食材成本, 而是因為人工成本的差異
* 資產是帶來收益; 財產是自用, 沒有創造收益
* 棋手與棋子的差異
* 企業人力資源分配, 最好要有老中青三代
* 最好的理財工具不是買黃金. 黃金是抵御風險, 不是理財工具.
* 易經：知(智)莫大于知來。"最大的智慧就是預知未來。
劉同學
肖老師《金庫四期下的企業財務管理與風險管控》的課后總結：
企業家可以通過以下幾種方式來應對金稅四期，達到合理稅務籌劃的目的：
1.了解稅法法規：企業家應該深入了解稅法法規，包括稅收政策、稅務優惠政策等，以便合理利用稅收政策進行稅務籌劃。
2.合理選擇企業類型：企業家可以根據自身的經營需求和稅務優惠政策，選擇合適的企業類型，如有限責任公司、個體工商戶等，以最大程度地減少稅負。
3.合理安排企業結構：企業家可以通過合理安排企業結構，如分公司、子公司等，來實現稅務優惠和避免稅務風險。
4.合理利用稅收優惠政策：企業家可以積極了解和利用稅收優惠政策，如高新技術企業認定、研發費用加計扣除等，以減少稅負。
5.合規申報稅款：企業家應按時、按規定申報稅款，確保稅務合規，避免稅務風險和罰款。
6.積極配合稅務機關：企業家應積極配合稅務機關的稅務檢查和審計工作，及時提供相關資料和解答問題，以維護良好的稅務合作關系。
總之，企業家應該密切關注稅收政策的變化，系統的進行業務重構，頂層架構設計，合理利用稅收優惠政策，遵守稅法法規，積極配合稅務機關的工作，以達到合理稅務籌劃的目的。
朱同學
2023年12月16-17號學習心得
通過學習肖堯老師金稅四期下的企業財務管理與風險管控心得體會，在金稅四期下，企業需要遵循新的財稅政策和規定，以確保其財務管理合規。為了實現這一目標，公司可以采取以下措施：
1.加強財務內部控制：建立完善的內部審計、監督和報告機制，確保財務報表真實、準確和完整。同時，加強對員工的培訓和管理，防止內部欺詐和違規行為。
2.優化成本結構：通過精細化的成本分析和控制，降低生產成本和管理費用，提高企業的利潤水平。例如，采用數字化技術和大數據分析工具，對生產流程進行優化，減少浪費和提高效率。
3.做好稅務籌劃：根據金稅四期的相關規定，合理安排企業的納稅計劃，合理利用稅收優惠政策和減免措施，降低企業的稅收負擔。同時，確保企業的稅收申報和繳納工作符合法律法規要求，避免稅務風險。
4.強化風險管理：建立健全的風險管理體系，對企業的財務風險進行全面識別、評估和監控。
5.積極參與政府主導的財稅改革：關注政府的財稅改革動態，積極配合政府的政策調整，為企業爭取更多的政策支持和優惠條。
通過以上措施可以更好地應對金稅四期下的財務管理挑戰，實現企業的可持續發展最后，優秀的企業家必須具備半個財務專家的能力。他們需要了解財稅法規和政策，掌握成本結構和行業與公司經營指標分析技能，同時還需要具備規避財稅風險和擁抱資本市場的意識。只有這樣，他們才能更好地管理企業財務，實現企業的長期發展目標。
