道口資本后E董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目9月啟程

在這天高云淡、層林盡染的時(shí)節(jié)，道口資本后E董事長(zhǎng)金融班的同學(xué)們集聚在清華園房西苑教授《資產(chǎn)并購(gòu)與重組戰(zhàn)略》的課堂上，享受著知識(shí)的洗禮。
晨讀——讓我們溫故而知新，一篇《道德經(jīng)》開(kāi)啟了學(xué)習(xí)的新歷程！
古語(yǔ)云："一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。"通過(guò)學(xué)習(xí)古語(yǔ)經(jīng)典，可涵養(yǎng)我們的精神氣質(zhì)培養(yǎng)積極向上的精神。
課間互動(dòng)小游戲更是讓同學(xué)們體會(huì)到了北清道口愉快的學(xué)習(xí)氛圍！沉穩(wěn)而不失活力！

 

       當(dāng)下中國(guó)正處于2009年開(kāi)啟的超級(jí)金融周期頂部走向回落階段，而美國(guó)處于2013年開(kāi)始的金融周期上升期。錯(cuò)配的中美金融周期又遇上新冠疫情沖擊下的貿(mào)易戰(zhàn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)和政策的影響極為復(fù)雜。
所謂危與機(jī)并存，越是如此的境遇，越需要充實(shí)自己，增加知識(shí)儲(chǔ)備以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，才能在艱難的時(shí)期脫穎而出。

 

房教授是最早從事企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)家
清華大學(xué)、北京大學(xué)最受歡迎的資本課程教授，
 曾任職華爾街著名的高盛投資銀行和第一波士頓投資銀行高管，并參與策劃中國(guó)最大三家在美上市公司（金山石化，大唐電力，南方航空）上市權(quán)過(guò)程；回國(guó)后曾任美國(guó)CAPITALHOUSE投資集團(tuán)駐中國(guó)首席代表
中國(guó)最早的私募基金“中國(guó)輕工投資基金”外方駐華代表，主導(dǎo)數(shù)十家企業(yè)的投資論證和投資項(xiàng)目監(jiān)管。
 房教授由“如何由產(chǎn)品思維模式轉(zhuǎn)變到資本思維模式”預(yù)熱，就資本運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)與方法、投融資基本模式與定位需求等問(wèn)題與同學(xué)們進(jìn)行了深入的探討。

一、資本運(yùn)營(yíng)
 
 （一）為什么要學(xué)習(xí)資本運(yùn)營(yíng)？資本運(yùn)營(yíng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)、投融資交易原則？
1.  宏觀(guān)視角：資本運(yùn)營(yíng)的基本概念
2.  企業(yè)視角：資本運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)大門(mén)：投資和融資
3.  資金流動(dòng)的動(dòng)脈和靜脈：資本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
4.  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的兩個(gè)選擇：產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)
5.  企業(yè)面對(duì)三個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)：技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和資本的競(jìng)爭(zhēng)
6.  資本運(yùn)營(yíng)交易雙方關(guān)注的問(wèn)題
7.  投融資交易的基本原則
（二）角色定位
1.  投資者的角色定位及分工
2.  階段定位：鐵路警察各管一方
3.  私募股權(quán)基金的運(yùn)營(yíng)模式
（三）融資模式
1.  兩種基本的投融資模式：股權(quán)融資和債權(quán)融資
2.  選擇正確的融資模式
3.  不同融資模式的優(yōu)選排序
4.  股權(quán)融資的對(duì)象及兩種基本模式
5.  債權(quán)融資的對(duì)象及融資工具
6.  融資模式一覽圖
（四）商業(yè)模式
1.  建立模式的四項(xiàng)基本原則
2.  商業(yè)模式的三個(gè)板塊：技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和合作
3.  技術(shù)模式的分析論證
4.  價(jià)值發(fā)現(xiàn)：取之何方？取之何道？取之何法？取之何值？
5.  經(jīng)營(yíng)模式：設(shè)計(jì)流程、可行性論證
6.  合作模式：的設(shè)計(jì)和論證、價(jià)值分配模式
二、資本思維：
實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品思維到資本思維的轉(zhuǎn)軌
 （一）項(xiàng)目包裝
1.  融資成功的兩個(gè)必要條件：項(xiàng)目好壞與信譽(yù)好壞
2.  如何跟投資者介紹項(xiàng)目：計(jì)劃書(shū)、路演、項(xiàng)目概要簡(jiǎn)介的基本原則
3.  如何說(shuō)服投資者拍板
（二）資產(chǎn)評(píng)估
1.  回歸三個(gè)最基本問(wèn)題：需要多少錢(qián)，花在什么地方，能換來(lái)什么？
2.  資產(chǎn)評(píng)估的四種基本方法及優(yōu)劣分析
3.  企業(yè)融資路線(xiàn)圖
 （三）資金退出之路
1.  投資資金的三條退路：上市套現(xiàn)、溢價(jià)轉(zhuǎn)讓、股東回購(gòu)
2.  如何調(diào)高資產(chǎn)的流動(dòng)性？資產(chǎn)證券化和證券交易渠道
3.  資本市場(chǎng)的管理規(guī)則
4.  掛牌為企業(yè)帶來(lái)的好處
5.  企業(yè)掛牌的多層級(jí)選擇
6.  掛牌公司的定增與市值管理
7.  掛牌公司的轉(zhuǎn)版升級(jí)

 

課后的【房西苑教授私享晚宴】讓同學(xué)們?cè)俅蜗嘀钊肓私猓瑸槿蘸蟮暮献骷敖涣鞯於肆己玫幕A(chǔ)。
一年好景君須記，最是橙黃橘綠時(shí)。同學(xué)們推杯換盞，相見(jiàn)恨晚，跨界的資源整合，能否碰撞出不一樣的火花？

希望同學(xué)們懷抱赤子之心，深根產(chǎn)業(yè)、擁抱資本，最終實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、規(guī)模運(yùn)營(yíng)、品牌運(yùn)營(yíng)向資本運(yùn)營(yíng)的成長(zhǎng)跨越；
百戰(zhàn)歸來(lái)再學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中去思考、去感受、去行動(dòng)，永不厭倦，不斷求變！
預(yù)祝同學(xué)們?cè)诘揽谫Y本留下美好的同窗時(shí)光，成就更卓越的自己！