于洪波 老師
北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘教授
北京大學(xué)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理研究基金研究員
中國管理科學(xué)研究院城市發(fā)展戰(zhàn)略研究所特聘專家
2004年9月，首次將《項目管理》引進北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院，并一直擔任該課程在北京大學(xué)各種研修班的首席主講教授。
之后，又被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、重慶大學(xué)、廈門大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等高校，聘為《項目管理》主講教授。
自2004年9月至今(2018-3)已在全國各地教過1500多個研修班，尤其以“一張片不落，一分鐘不差”在業(yè)內(nèi)廣受好評。
榮登講壇之前，曾在機械、糧油、投資、咨詢等領(lǐng)域擔任過企業(yè)高管。2003年7月-2004年12月，師從國際項目管理大師威爾斯教授、弗雷姆教授學(xué)習(xí)項目管理。
屬于既有實戰(zhàn)經(jīng)驗、又有理論功底；既熟悉西方管理科學(xué)、又深諳東方管理智慧的實戰(zhàn)型專家。
“凡事 預(yù)則立，不預(yù)則廢”、
“勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝”
于洪波老師首先結(jié)合國學(xué)智慧為大家解釋了什么是項目化的經(jīng)營管理之道。其次他融會貫通的將項目產(chǎn)生于需求、需求要經(jīng)過確認、確認的需求要生成多方案、面對多方案要謹慎選擇、選擇最佳方案后要進行項目定義、在項目定義的基礎(chǔ)上簽發(fā)項目章程六個版塊串聯(lián)起來為大家闡釋了項目立項。
緊接著于洪波老師以WBS工作分解結(jié)構(gòu)法為大家講解范圍管理規(guī)劃，并運用案例讓學(xué)員們在課堂上現(xiàn)場分解，以此達到及時消化、活學(xué)活用的授課目的。
“WBS解決了干什么不干什么，明確了范圍；PDM解決了先干什么后干什么，統(tǒng)籌了順序。”而后于洪波老師相繼闡釋了成本、質(zhì)量、資源、溝通、風險、采購、相關(guān)方、變更、整合多個管理規(guī)劃以此說明項目計劃的重要性。
杰出的策略，必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。項目計劃不可能天衣無縫，執(zhí)行也不可能完美無缺，所以必須對項目實施全過程進行監(jiān)控。當項目的主要交付成果基本完成，項目目標基本實現(xiàn)時，就要進入項目收尾。項目收尾時，千萬別忘了一件事：就是要對項目工作進行全面、系統(tǒng)和深入的后評價。
新資本風口---海內(nèi)外多渠道融資技巧
企業(yè)發(fā)展資金短缺、融資渠道狹窄，成為了阻礙中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。10月20日，央視CCTV財經(jīng)-金融專家、商務(wù)部中小企業(yè)促進會-理事、中國理財規(guī)劃師、項目管理師沈宇庭老師《新資本風口---海內(nèi)外多渠道融資技巧》為企業(yè)家們答疑解惑。
課程回顧
課上，沈宇庭教授以其深厚的理論功底為同學(xué)們分享了融資渠道以及融資技巧的一些原理和思維方式，他的適當舉例也讓學(xué)員茅塞頓開，現(xiàn)場互動頻繁，思維碰撞，也讓本次課程取得圓滿成功。
本次課程主要圍繞目前企業(yè)家所關(guān)心的投融資問題展開，沈宇庭老師從當下經(jīng)濟形勢和投融資行業(yè)情況深入分析到現(xiàn)有可行性融資渠道剖析與案例講解。運用自己扎實的理論功底，結(jié)合豐富的商業(yè)輔導(dǎo)案例，用幽默風趣的語言為學(xué)員指出擺脫當前經(jīng)濟困境的新思路，新方向，新機遇，簡單易懂，實用有效。
“金三”新時代，企業(yè)稅務(wù)籌劃迫在眉睫。孟忻老師帶你走進今天的精彩課程——“金三”新時代企業(yè)經(jīng)營之稅務(wù)思維。
孟忻老師，是北京精誠紫陽管理咨詢公司合伙人、高級財稅顧問，注冊稅務(wù)師，從事財務(wù)、稅務(wù)相關(guān)工作二十余年，積累了豐富的工作經(jīng)驗。長期擔任企業(yè)的稅務(wù)顧問和審計工作，積累了大量的案例，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
課程回顧
孟老師從稅收的源頭開始講起，帶領(lǐng)企業(yè)家學(xué)員們了解我國的稅法體系和稅收環(huán)境，列舉經(jīng)典案例帶領(lǐng)學(xué)員深刻理解稅收知識，幫助企業(yè)家學(xué)員們樹立“金三”新時代企業(yè)運營正確的稅務(wù)思維，合理規(guī)劃創(chuàng)造稅收利益。
在稅收籌劃上，孟老師認為，企業(yè)應(yīng)做到理念先行，建立納稅管理和籌劃理念，謀定而后動。在過程管理中，從合同管理入手，加強經(jīng)濟活動過程的控制，最終達到降低涉稅風險的目的；建立“事前管理與控制”的觀念，摒棄傳統(tǒng)“事后算賬”的傳統(tǒng)財稅管理模式；同時納稅策劃要符合稅法的立法精神。
稅收籌劃方法繁多，為使學(xué)員籌劃方案時更容易找到籌劃切入點，考慮方案時更系統(tǒng)與全局，孟老師從身邊的故事入手，引入先進的籌劃理念，從企業(yè)采購、銷售及生產(chǎn)經(jīng)營三個環(huán)節(jié)具體分析籌劃內(nèi)容，為企業(yè)提供首選安全性、收益性最高的納稅籌劃方式。更可貴的是，本次課程精心梳理了企業(yè)經(jīng)營過程中可能涉及的稅收風險，包含企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)注的稅務(wù)風險（如何避免成為被稽查對象），經(jīng)濟合同簽訂過程中可能存在的稅務(wù)風險，“重大稅收違法案件”涉案標準，“三流一致”稅收爭議等，為企業(yè)稅收規(guī)劃提供了可操作的指南。
整天課程，學(xué)員們聽的十分認真，課上課下積極討論，遇到不懂的問題主動向老師請教，紛紛表示要認真籌劃自己企業(yè)稅收方式，為企業(yè)創(chuàng)造更大的稅收收益。
最后，孟老師以四句話結(jié)束了兩天的課程：
稅務(wù)風險絕非一蹴而就
從蟲變龍風險必受關(guān)注
稅務(wù)風險防控刻不容緩
合理規(guī)劃創(chuàng)造稅收利益
