——未來(lái)之路中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際班10月開(kāi)課紀(jì)實(shí)
“在中美貿(mào)易戰(zhàn)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的嚴(yán)峻形勢(shì)下，由于國(guó)內(nèi)出口、房地產(chǎn)、PPP、新增貸款、去產(chǎn)能和新動(dòng)能等不可持續(xù)性，未來(lái)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)仍將面臨繼續(xù)下行風(fēng)險(xiǎn)。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員李佐軍在10月20日舉行的未來(lái)之路中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程班上表示，“房地產(chǎn)行業(yè)也將由高速增長(zhǎng)到低速增長(zhǎng)，價(jià)格由上漲到調(diào)整波動(dòng)，產(chǎn)品也將面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整，與消費(fèi)者‘學(xué)、樂(lè)、康、安、美’需求相適應(yīng)的新住房表現(xiàn)形態(tài)將出現(xiàn)，房地產(chǎn)企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì)，順勢(shì)而為，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。”
未來(lái)之路中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際班10月課程于10月19日-20日在北京開(kāi)講。該課程班由博雅俊商學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院及紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院共同舉辦，面向國(guó)內(nèi)地產(chǎn)界高端人才提供房地產(chǎn)行業(yè)政策分析、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈模式解析，細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn)，解析中國(guó)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的未來(lái)之路。本次課程由原建設(shè)部科技司副司長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師聶梅生領(lǐng)銜，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員李佐軍，萬(wàn)科集團(tuán)法律顧問(wèn)顏雪明，國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)李旭紅共同主講，聚焦房地產(chǎn)未來(lái)趨勢(shì)、轉(zhuǎn)型期房企應(yīng)對(duì)策略、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等重點(diǎn)話(huà)題。
（聶梅生教授在授課）
聶梅生教授在授課時(shí)表示，2019年中國(guó)房地產(chǎn)大勢(shì)接近臨界點(diǎn)，接近翻篇。在這種形勢(shì)下，房地產(chǎn)要突破三大瓶頸——投資轉(zhuǎn)消費(fèi)、增量轉(zhuǎn)存量、開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)服務(wù)，讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來(lái)。如何實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變，聶教授認(rèn)為，要靠產(chǎn)業(yè)融合，數(shù)字產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)融合勢(shì)在必行。存量資產(chǎn)端，數(shù)字社區(qū)是存量資產(chǎn)異軍突起的抓手；開(kāi)發(fā)建設(shè)端，5G支持下的物聯(lián)網(wǎng)將提供房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇。聶教授認(rèn)為，從2019年到2031年，中國(guó)將進(jìn)入物物互聯(lián)的時(shí)代，物物相連，場(chǎng)景+場(chǎng)景，而不是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人+人。它將是基于大數(shù)據(jù)的分析、云計(jì)算、AI技術(shù)、IOT技術(shù)的時(shí)代。樓市后規(guī)模時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)要地產(chǎn)+智慧，以AI技術(shù)或大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)建設(shè)有生命力的房子。
“得社區(qū)者得天下”，具體到如何做智慧社區(qū)或數(shù)字社區(qū)，聶梅生提出，數(shù)字社區(qū)O/B/C.O端即協(xié)會(huì)或政府平臺(tái)，建立“數(shù)字+綠色+健康”標(biāo)準(zhǔn)，整合各方資源。 B端即服務(wù)提供商，物業(yè)服務(wù)、家政服務(wù)、教育服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、 健康服務(wù)、社區(qū)廣告、社區(qū)商業(yè)、智能家居等各相關(guān)聯(lián)企業(yè)。 C端，即業(yè)主，享受服務(wù)的終端消費(fèi)客戶(hù)。“到最后形成十萬(wàn)億或者更多消費(fèi)的結(jié)果還是在C端上。”聶梅生說(shuō)。
（國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員李佐軍在授課）
談到未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員李佐軍指出，中美貿(mào)易戰(zhàn)是全方位的，貿(mào)易、投資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等等全面開(kāi)戰(zhàn)。中美貿(mào)易戰(zhàn)將是長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的，中美的未來(lái)常態(tài)是競(jìng)爭(zhēng)大于合作。在這種大背景下，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)將面臨繼續(xù)下行風(fēng)險(xiǎn)，房地產(chǎn)行業(yè)將由高速增長(zhǎng)到低速增長(zhǎng)，價(jià)格由增長(zhǎng)到調(diào)整波動(dòng)，區(qū)域結(jié)構(gòu)由一二線城市到各區(qū)域均衡發(fā)展，品質(zhì)由低端到高端，由大眾化到個(gè)性定制化，由泡沫積累到釋放，由政策導(dǎo)向型到制度導(dǎo)向型發(fā)展模式。房地產(chǎn)企業(yè)要認(rèn)清形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，做好應(yīng)對(duì)。
（萬(wàn)科集團(tuán)法律顧問(wèn)顏雪明）
萬(wàn)科集團(tuán)法律顧問(wèn)顏雪明詳解了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范，包括商品房小區(qū)的原始權(quán)利人問(wèn)題、小區(qū)內(nèi)車(chē)位的所有權(quán)及認(rèn)識(shí)誤區(qū)、拿地風(fēng)險(xiǎn)、變更設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)、變相提高容積率的風(fēng)險(xiǎn)、委托第三方改造、房地產(chǎn)廣告宣傳、合同訂立中的規(guī)范、如何預(yù)防客戶(hù)惡意訴訟等等問(wèn)題。顏雪明認(rèn)為，開(kāi)發(fā)商是小區(qū)的原始權(quán)利人，買(mǎi)受人沒(méi)有所有權(quán)，只有合同上的權(quán)利。車(chē)位所有權(quán)產(chǎn)生于建造，投資人是原始權(quán)利人，人防車(chē)位不屬于國(guó)家，同樣屬于投資人。他提醒，隨意變更設(shè)計(jì)，將導(dǎo)致違約與違法雙重的法律責(zé)任和負(fù)面的社會(huì)評(píng)價(jià)，規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造成的損失，僅次于項(xiàng)目發(fā)展錯(cuò)誤。合法是生命線，優(yōu)質(zhì)才是最大的賣(mài)點(diǎn)。
（國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院李旭紅教授）
國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院李旭紅教授解讀了房地產(chǎn)稅收新政、房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理與企業(yè)稅務(wù)管理、房地產(chǎn)投融資管理與企業(yè)稅務(wù)管理等課題。李教授指出，供給側(cè)改革要鞏固“三去一降一補(bǔ)”成果，要在“破、立、降”上進(jìn)一步發(fā)力，大力減稅、清費(fèi)、降負(fù)。房地產(chǎn)稅新政將繼續(xù)降低增值稅稅率，擴(kuò)大進(jìn)項(xiàng)稅抵扣范圍，允許加計(jì)抵減，實(shí)施增值稅期末留抵稅額退稅制度。她認(rèn)為，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)業(yè)、財(cái)、稅三者融合，從信息提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造者，通過(guò)分析稅種、稅率，分析經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、優(yōu)化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，建立稅務(wù)管理體系和稅務(wù)戰(zhàn)略來(lái)為企業(yè)提供最優(yōu)決策、改善經(jīng)營(yíng)管理。李教授還就成本扣除、預(yù)售環(huán)節(jié)、交付環(huán)節(jié)中的稅務(wù)問(wèn)題為大家做了詳細(xì)分析。
（學(xué)員們?cè)谡J(rèn)真聽(tīng)課）
（學(xué)員們?cè)谡J(rèn)真聽(tīng)課）
（學(xué)員們?cè)谡J(rèn)真聽(tīng)課）
（學(xué)員們?cè)谡J(rèn)真聽(tīng)課）
（學(xué)員們?cè)谡J(rèn)真聽(tīng)課）
兩天緊湊的學(xué)習(xí)之余，也給同學(xué)們安排了豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)。未來(lái)之路班級(jí)生活委員北京市女企業(yè)家協(xié)會(huì)林春曲副會(huì)長(zhǎng)（中藝建筑裝飾有限公司副總經(jīng)理、北京大鶴浩林裝飾有限公司董事長(zhǎng)）為同學(xué)們精心準(zhǔn)備了未來(lái)建筑&室內(nèi)空間設(shè)計(jì)沙龍及紅酒品鑒會(huì)，活動(dòng)在京味十足的老北京胡里京調(diào)會(huì)館舉辦。
（未來(lái)之路班級(jí)生活委員林春曲）
首位分享的張淼老師主題是《新生活方式的設(shè)計(jì)力》，張淼老師是MAT Office /超級(jí)建筑的創(chuàng)始合伙人，荷蘭貝爾拉格學(xué)院（Berlage Institute）建筑碩士。Office 3.0未來(lái)辦公空間研究發(fā)起人和城市研究者。近年來(lái)專(zhuān)注于城市更新進(jìn)程所帶來(lái)的共享辦公、共享居住、共享社區(qū)、文化教育等領(lǐng)域的空間的研究課題和設(shè)計(jì)實(shí)踐，事務(wù)所作品曾參加威尼斯建筑雙年展。
設(shè)計(jì)沙龍
第二位分享的是顧玉琴老師，分享主題為《圖石景觀設(shè)計(jì)及視覺(jué)系統(tǒng)案例分享》。顧老師有17年景觀設(shè)計(jì)從業(yè)經(jīng)歷，先后擔(dān)任加拿大IBI集團(tuán)(北京)景觀負(fù)責(zé)人6年，UDE(北京)景觀總監(jiān)4年——冰雪主題樂(lè)園設(shè)計(jì)、高端居住區(qū)景觀、公共建筑景觀、別墅庭院設(shè)計(jì)(前期到施工落地) ， 現(xiàn)任北京圖石設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì)總監(jiān)——專(zhuān)注公共建筑景觀的設(shè)計(jì),拓展城市景觀改造的設(shè)計(jì)。顧老師給同學(xué)們分享了武漢航發(fā)智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)和武漢萬(wàn)科御璽濱江項(xiàng)目的視覺(jué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例。
（設(shè)計(jì)師分享現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)作品展示）
張建輝老師分享的主題石《私宅樣板間》，張老師是北京淶德設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司|空間設(shè)計(jì)研究室創(chuàng)始人兼首席設(shè)計(jì)師，師從西班牙RCR建筑事務(wù)所，專(zhuān)業(yè)從事室內(nèi)設(shè)計(jì)12年。代表作品：北京遠(yuǎn)洋lavie、北京一號(hào)莊園、北京潤(rùn)澤御府、北京三里屯soho、北京格拉斯小鎮(zhèn)、北京保利首開(kāi)天譽(yù)、天津復(fù)康路11號(hào)、上海世茂佘山、上海君庭17號(hào)、上海佘山高爾夫等。
張孝峰老師分享的主題是《設(shè)計(jì)角度看商業(yè)》，張老師是中藝建筑設(shè)計(jì)研究院商業(yè)設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)、北京和信縱橫商業(yè)咨詢(xún)有限公司合伙人、北京空間重構(gòu)建筑設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人。2006年開(kāi)始專(zhuān)業(yè)從事商業(yè)設(shè)計(jì)，從項(xiàng)目定位策劃、建筑/空間設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售/招商、運(yùn)營(yíng)。十幾年間完成了近百個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，大多數(shù)成為當(dāng)?shù)厣庾詈玫纳虡I(yè)項(xiàng)目。張老師分享了北美新天地時(shí)尚中心、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、中央時(shí)代廣場(chǎng)等多個(gè)經(jīng)典商業(yè)案例，從設(shè)計(jì)角度分析運(yùn)營(yíng)邏輯，探索商業(yè)由購(gòu)物中心到未來(lái)空間的鏈接。
