六月的清華，景色迷人，楊柳矗立、湖水波光粼粼，操場平坦整潔，教室飄逸夢想……
與智者為伍，與達者同行。6月21日集團總裁高層研修班來自五湖四海的同學們匯聚于
清華，在班主任白老師的主持下，開啟了為期三天的求學之旅。
6.21 星期五
第一天是由國家CIMS培訓中心高級研修班主講教師，北京大學法學學士，中國法學會
培訓中心特聘教授宋老師給大家分享的《集團公司治理》。
宋老師以法律為基礎(chǔ)，結(jié)合國學，運用多個案例為學員講述了公司如何治理，員工如
何激勵，企業(yè)未來如何發(fā)展。
宋老師全天的課程總結(jié)了以下經(jīng)典的知識點：
★ 治理——就是權(quán)力與資源的分配方式。
★ 找合伙人要像找夫妻一樣，但一定不能有“愛情”。
★ 未來社會，人無股權(quán)不富。
★ 細微的差別決定生命的走向。
★ 股改就是把企業(yè)從有限責任公司轉(zhuǎn)成股份公司，只有有限責任公司和股份公司才有
公司治理的需求。
★ 總經(jīng)理有財務(wù)、人事、管理三大權(quán)限；股東沒有管理權(quán)，只有董事會才有管理權(quán)。
★ 公司的三會一程：股東會、董事會、監(jiān)事會，公司章程，形成公司的治理結(jié)構(gòu)。
★ 公司→組織→會議→團隊（沒有會議的就是團伙）。
★ 企業(yè)老板→負責任的“吹牛”和說話是第一生產(chǎn)力。
★ 任何一個國家、企業(yè)要解決的問題都是“權(quán)利與利益的分配機制”，只要解決這個問
題，所有環(huán)節(jié)都能運轉(zhuǎn)起來。
宋老師授課幽默風趣，案例豐富，善于將知識融入到歷史典故、現(xiàn)代商戰(zhàn)實例中，達
到了舉一反三的目的。
6.22 星期六
第二天是由國家CIMS培訓中心高級研修班主講教師張老師給大家分享的《集團企業(yè)法
律風險防范》。張老師畢業(yè)于南開大學，法學碩士，累計做過上百場公司業(yè)務(wù)方面的
法律培訓，尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融法律風險防范、信貸法律風險管理、私募股權(quán)投資、公
司控制權(quán)、股權(quán)激勵等方面的培訓課程深受學員的歡迎。
張老師授課全天共分為兩個板塊，上午主要是給同學們分享了集團公司所涉及債權(quán)和
合同的涉法、涉訴安全防范知識。下午張老師結(jié)合實際案例，利用通俗易懂的授課方
式給大家分享了集團公司股權(quán)激勵關(guān)于法律方面的精彩內(nèi)容。
張老師憑借豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和廣博的知識積累，形成了自己“睿智、幽默、靈動”的培
訓風格，其獨具特色的培訓課程贏得了學員的高度好評。
6.23 星期日
第三天是由國家CIMS培訓中心高級研修班主講教師殷老師給大家分享的《企業(yè)媒體關(guān)
系與公共危機應(yīng)對》，殷老師是中國管理科學研究院社會信用體系建設(shè)發(fā)展中心專家
委員會副主任, 危機管理與風險管理網(wǎng)絡(luò)商學院執(zhí)行院長。
在授課過程中，殷老師擅于引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實的數(shù)據(jù)、典型的事件，
運用互動研討的方式，并穿插角色扮演活動。在案例分析、互動研討的同時，讓大家深
刻感悟，形成共鳴，達成共識。同時，創(chuàng)造性地提出相應(yīng)觀點，將培訓的效果發(fā)揮到極
致！
重點問題及解決方法、方案
企業(yè)危機應(yīng)對與輿情管理采用的方法：
◇ 多講：態(tài)度、立場、行動、狀態(tài)
◇ 少講：原因、責任、過程、影響
企業(yè)危機應(yīng)對與輿情管理的整體方案：
✫ 企業(yè)成立危機應(yīng)對小組
✫ 企業(yè)對內(nèi)加強各級溝通
✫ 企業(yè)對外展開各方溝通
✫ 企業(yè)引進權(quán)威介入處理
✫ 企業(yè)實施危機應(yīng)對預案
平凡的企業(yè)在危機中消亡，優(yōu)秀的企業(yè)可以安度危機，只有偉大的企業(yè)會在危機中發(fā)
展自己！希望同學們的企業(yè)永遠不會面對危機，但是，相信通過今天的課程肯定讓大
家掌握了媒體關(guān)系和危機應(yīng)對的策略和方法。
與智者為伍，與達者同行，以終為始，方能破局。
課程方寸之間，筆墨之下，有無盡的知識和智慧。
暫別三天的學習，真正的遠行還在自己的腳下，
攜手集團總裁高層研修班的每一位同學，
向新的征程砥礪前行，才是追夢人新的開始!
