10月23號，在這深秋時節，又迎來了清華大學集團管控班上課的日子，清晨，上課的途中，同學們漫步在校園，感受著校園的寧靜與靜美，從外界喧囂的氛圍中找尋那一縷平靜。自上次課程，同學們已有兩個月未見，此次見面，分外親切。同學到達教室，互相問好，聊一聊最近發生的時事、趣事，心情格外舒暢。
今天的課程安排是張老師的《資本運作與企業上市策略》，資本運作對于企業的發展是一個強大的助推器。縱觀世界上眾多著名企業的發展史，有一個明顯的規律，那就是許多企業都是從產品經營起家，經過長期的積累和發展，在行業內達到一定水平和規模時進行資本運作，經過公司上市、企業并購、戰略投資等一系列資本運作手段，加強產品經營或者介入其他行業開創新的天地，逐步把公司做強做大。經過一天的學習，同學們收獲頗多，不僅對上市的條件和方式有了更深的了解，也更認識到上市對于企業和社會的現實意義。
下午課后，班主任張老師邀請cims中心技術研究所副所長張林鍹老師參與班級沙龍講座《漫談工業4.0》，張老師對德國的工業4.0和中國制造2025分別做了詳細闡述分享。同學們對工業信息技術的發展表示非常驚嘆，對未來科技的發展充滿期待！
晚上的班級聚餐安排在九號會館，吳曉翔同學從新疆帶來了家鄉的有機葡萄酒供大家品嘗。隨著聚餐進程的推進,同學們觥籌交錯,互相祝愿,鄰桌之間往來敬酒,相談甚歡,很快,餐桌上的美食被一掃而空，新老同學互相介紹，分外開懷。
24號，天氣晴朗，秋風習習。課程安排是熊老師的《互聯網+時代商業模式設計與創新》，新形勢下商業模式與傳統模式的不同，要在行業中處于領先優勢，就必須要創新，結合本身企業的實際情況，也結合市場的需要確定合理完善的方案，并分步實施。熊老師的課啟發了同學們關于互聯網新的新的思路和新的理念。
25號，課程安排是路老師的《集團企業品牌管控策略》，路老師是著名營銷戰略與品牌運營專家，是中國眾多成功企業的幕后導師，他的營銷理論和實踐深刻影響著當代企業，中國上千家成功企業接受過他的咨詢與指導。一天的學習中，切割營銷、品牌意識深入到同學們的思想中，被同學們評為專業、有思想高度的好老師。
學習感言：
1、花兒感謝陽光，因為陽光撫育它成長，今天我要感謝集團管控班培訓組老師，讓我們有機會聆聽熊老師對互聯網＋時代商業模式設計與創新精彩解讀。俗話說得好沒有永遠成功的企業，只有適應時代的企業。所謂成功不過是踏準了時代的節拍。但是當下作為企業怎樣借助大數據時代，認真分析自己優劣式，利用互聯網＋創新商業思維，找準企業定位，剖析客戶的痛點與癢點，迅速調整企業的競爭策略，以差異化，使我們的企業在新時代浪潮中立于不敗之地，實現基業長青。最后體會用一段話來概括。通過自己所學的，結合企業實際情況，抓住互聯網＋信息時代，充分整合內外部資源，使我們企業以制度流程化，流程標準化，標準信息化為基礎，實現我們企業明天更美好。
2、聽完熊老師的課程，我覺得互聯網＋時代的商業模式就是毛澤東思想：團結一切可以團結的力量，無論士、農、工、商乃至敵方陣營，都團結起來，從群眾中來，到群眾中去。
具體方法老師講了很多，比如聯結行業上下游，比如跨行業整合，比如聯姻擁有大數據資源的互聯網企業及高科技公司，用“利益對方、利益眾生”的思維，設計“羊毛出在狗身上”的商業模式，形成“共享經濟”……這不就是“毛澤東思想”嗎？
3、做企業就是做品牌，做品牌就要扛起第一/唯一這面旗，磨好“不同”這把刀。
三口為一“品”，有品才有牌。如何讓那么多人口口相傳？心心相印，老實、純樸、本色示人、直接說實話是不行的，因為在消費的世界里沒有真相，只有認知。沒有完美的企業產品，只有“不同”的企業和產品，要想當第一，先號稱“第一”，“第一”不成就“唯一”，總有一天是“第一”。對于新興行業、技術行業、牌子眾多的行業尤其適用，有了“第一/唯一”的牌子就有了“定價權”，品牌溢價才能有人買單。
路老師最打動我的地方在于“復雜問題簡單化”，漫長奮斗簡約化，要想成為江湖上的老大，要么踢老大的館，要么新立門戶……
