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    清大EMBA:汪大正教授點評 | 劉足全同學:管理永遠是做比知重要

    UPDATETIME:2023-06-29
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    課程名稱: 清大EMBA-工商管理總裁班
    開課時間: 2025年02月22日  學習費用: 29800元   
    咨詢報名: 010-62797895 13439064501 陳老師

    課時安排: 清華大學科技園上課,一年制,分9階段授課,每月學習2-3天。
    參訓對象: 企業董事長、總經理、副總等高級管理者

    劉足全同學課后作業

    1.談談自己在本次課程學習中體會較深的感受。

    作為小學文化水平的我來說、聽了汪教授的課程、第一次感受到中國文字的博大精深和它別具一格的魅力、是那么讓人臣服于它,汪教授的課程給了每個“字”的靈魂,讓我感受到每個“字”都是有生命的感覺!

    2.通過本次課程的學習,澄清了哪些以前比較模糊的概念或觀點。

    沒上課之前、我可能在下屬和員工眼里,就是一個脾氣大于本事的人,以前工作當中出了什么事情,都是以吵來解決問題的,表面是他們都接受了,其實內心大家都知道是個什么樣的情況,其實我也知道,是我自己學習程度不夠、通過汪教授講課,讓我明白了,上級任命下級的權利在手里、下級認可上級在心里,一定要把員工當成自己的經營伙伴。

    3.課程中的哪一篇內容或案例使你印象深刻,為什么?

    我印象最深刻的是汪教授講的:非權力影響力,因為教授放了一段視頻,我看完視頻我沉思了一會,其實很早我就看過這部電影,而那時對這個片段卻沒有任何感觸,我在想是不是如果沒來聽教授的課程、我也會成為象政委那樣的權術之人、卸磨殺驢呢!

    4.審視自己在提升個人領導力方面需要亟待改善的地方。

    我在汪教授課程中講的《反思篇》中,明白了一個領導者重要性,魅力比權力更為重要,我雖然文化程度不高,但我一定會努力的學習,讓自己成為一個內有貨、外有魅力的人!

    5. 在自己的管理實踐中,運用類似領導藝術的方式解決過哪些實際問題?

    2019 年 10 月的某一天,我公司承建的一個項目、施工點上由于現場管理者和工人在施工過程中的疏忽,導致了嚴重的質量問題?對公司的損失巨大,我知道過后親自去現場,陪著他們一起進行返工處理,經過幾天幾夜連續返工終于把問題解決處理了!事情出了到解決完問題過程中,而這一次我沒有發脾氣和指責任何人,而且我不知道是,他們主動組織起來邀我給他們開一個現場批評會。而我沒有把這次現場會開成批評會、而是給他們講了很多質量事故,會導致安全事故案例。當會要結束的時候有人問我,為什么沒有對他們發脾氣和指責,我說發脾氣已晚,損失已經成為事實,沒有釀成安全事故,我已經很慶幸了!而現在更需要的是我們一起把問題處理了,對本次事故進行認真分析,才是我們當前要做的事情。事后現場管理給說,這件事情沒有指責和處罰他們,是他們沒有想到的,而且還和他們一起在施工現場進行返工處理問題!可想而知我以前在他們心里,一定是那一種脾氣大于本事的人。

    6. 你對《領導力與領導藝術》課程的教學有哪些建議。

    汪教授講的課程案例:是他從生活實踐中收獲的,不是什么文字理論,對于我來說真的收獲滿滿的,我會慢慢的、去悟、去體會、去吸收,讓自己真正成為一個負責任的責任人。

    最后感謝您,汪大正教授!給我們帶來這么精彩而且有靈魂課程,您辛苦了!

    汪大正教授作業點評

    足全同學完全按照老師布置作業的提示,回答了六個方面的問題,既“足”又“全”,實乃文如其人。作業認真,語言樸素。是一次學然之后自我的梳理和總結,值得鼓勵。

    做為基層管理者即便是公司最高的負責人,其實并不需要知道多少高深的理論知識。而是懂得紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行的樸素道理。管理永遠是做比知重要。

    誠意,正心,修身,嚴以律己,寬以待人。看似簡單,行則不易。認識了基本規律,把握了實質精髓,其他做就是了。我們又不是研究理論的學者,光討論誰對誰錯毫無意義。實踐和時間的檢驗結果,才是真正的硬道理。

    如同你自己親身經歷的那件事故的處理,不就很好的印證了指導比指責更有意義也更有價值嗎?

    你能認識到過去有脾氣大愛發火的弱點本身就是進步。今后盡量克制情緒不發沒有意義的火就好。如果修煉到別人認為你一定會發火,你卻恰恰沒發火;或者把自己的發火當作一次教育他人的機會,而不僅僅是情緒的宣泄,你的領導藝術的水平就提高了一大步。

    祝你不斷學習不斷進步!

    汪大正

    2023 年 5 月 20 日

    授課老師介紹
    汪大正

    汪大正

    北京飛利浦有限公司人事部經理
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