2014年11月14日星期五 北京清華
特邀實戰專家：李東老師主講
【課程背景】
商業模式是指一個企業如何通過創造價值，為自己的客戶和維持企業正常運轉的所有參與者服務的一系列設想。它是企業經營過程中的各種資源整合起來而形成的一個完整的、具有獨特的核心競爭力的運行系統。
近幾年，商業模式創新在我國商業界逐漸成為流行詞匯，作為一種新型創新形態，許多人對它究竟是什么并不是很清楚,更不用說要有效進行商業模式創新了。本課程通過對現實企業商業模式創新案例的剖析，讓學員了解并學會對所經營的企業進行商業模式的創新，幫助企業實現持續贏利，實現企業價值最大化，實現更高效、更持久的快速發展與擴張。
【課程收益】
1. 了解商業模式的價值，學會設計商業模式創新體系；
2. 了解商業模式盈利系統，學習設計重組企業盈利系統；
3. 針對商業模式創新的問題，幫助學員尋找突破的對策；
4. 幫助學員發現創新的規律，學會創新規劃的方法。
【培訓對象】董事長、ＣＥＯ、總裁、總監等企業經營者
副總裁、總經理、高級經理等企業高級人才
【培訓時間】2014年11月14日（9:00-12:00；13:30-16:30）
【課程大綱】一：關于商業模式創新探討
n 什么是最完美的商業模式
n 企業商業環境正發生著巨大變化
n 企業基礎環境正發生著巨大變化
n 企業金融環境正發生著巨大變化
n 商業模式是企業發展戰略的戰略
n 商業模式是企業價值和資本的橋梁
二：企業創新商業模式范圍:
n 定位滿足客戶需求的方式和方法
n 重新確定企業的業務活動邊界和范圍
n 重新設計企業的收益來源和盈利模式
n 重新設計企業關鍵與非關鍵成本結構
n 重新規劃企業的重要合作與競合關系
n 重新梳理企業的核心資源與重要資源
n 重新定位企業的核心業務與關鍵業務
三：商業模式創新時機
n 企業創業起步階段
n 企業并購擴張階段
n 企業收益衰退階段
四：商業模式創新思維方法
n 他山之石可以攻玉
n 重新定位突破界限
n 天路行案例分析
n 鳳凰涅槃浴火重生
n 案例：異聯---立體交易消費增值平臺
n ITAT—雙零模式，規則顛覆的典范
n 掌控資源提高門檻
n 案例：京東商城---國美蘇寧的網絡化商城
n 借力打力輕靈圓活
n 案例：邱天道泥灸養生--店中店的單零模式
n 案例：工具式商業模式構想
五：商業模式創新設計流程
n 確定目標，初步構想，組建團隊
n 環境分析，走訪專家，收集觀點
n 頭腦風暴，制作模型，淘汰選擇
n 測試調整，實施執行，溝通造勢；
n 綜合反饋，調整優化，管理評估。
六：企業商業模式創新原則
n 操作使用簡單
n 把競爭變合作
n 有標準可復制
n 融資能力強大
n 能變化可持續
七：商業模式的定期體檢
n 為企業的商業模式做定期評估
n 商業模式創新評估方向
n 優劣勢評估方法與分析
n 機會與威脅評估與分析
總結：商業模式創新流程圖
主講專家：李 東 老師
商業模式創新專家
北京大商同學匯理事長
《范蠡》名賈文化研究學者
中國鬼谷子研究學院副院長
清華大學（河北）經濟研究中心主任
【培訓師背景】
李東老師是國內培訓業資深專家。作為中國高端管理培訓的最早實踐者，曾引領行業潮流，創辦清華大學總裁培訓項目。十幾年來，李老師親歷躬行，在與各行業領袖和專家的思想碰撞中，使自己具備了高屋建瓴的前沿思想；同時更具集眾家之所長的理論落地實踐經驗。因此，李老師的課程一直倍受學員推崇，很多學員從他的課程中找到企業解困之法，讓企業重新煥發生機。
李東老師潛心企業商業模式研究多年，他的課程不僅有西方管理精華，同時又把中國傳統文化之精華運用其中。正是基于這種東西方文化的有機整合，李老師形成了一套完整的商業模式創新體系。近幾年來，李老師為多家企業創造并構建商業模式，都取得極好的市場反響。
【培訓師風格】
李東老師課程依托實效創新理論，以親身經歷的商業模式創新為案例，內容豐富、新穎、通俗易懂，語言精辟而深刻。通過對商業模式創新的思維方法、設計理念、設計方法、設計流程等工具全面剖析與講解，讓企業家們耳目一新，茅塞頓開！
【主講課程】 企業商業模式創新 ； 向商圣范蠡借智慧
培訓地點：北京清華科技園創新大廈A座2層會議室
開課時間：2014年11月14日（周五，每天9：00-12:00；13:30-16:30）
課程費用：1500元/人 （含培訓費、教材費）食宿自理,可代辦;
